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目前分類:神奇世界 (319)
- May 12 Wed 2010 06:09
澳洲兔子快速繁殖 一百億隻威脅澳洲生態
- May 12 Wed 2010 06:07
蘇貞昌籲小額捐款
- May 12 Wed 2010 06:03
英倫樹林總部 做厝邊
- May 12 Wed 2010 05:57
情人節玫瑰花價 貴1成多
- May 12 Wed 2010 05:57
義女上空日光浴遭移送
義大利越來越保守了。一名年輕女子在海邊上空日光浴竟然被一個年輕的媽告。
這名叫路易莎的二十六歲女子在羅馬南邊一個海水浴場,光著上身曬太陽。旁邊一對十幾歲兄弟目不轉睛的觀賞美景,兄弟倆的媽看到十分不滿。走上去叫路易莎穿上衣服。路易莎說穿著衣服曬太陽等於隔靴搔癢,堅決不穿。
- May 12 Wed 2010 05:52
台北無車日8/16啟動 每週一日不開車
一年一度的大台北無車日">國際無車日系列活動,即將正式展開,今(2010)年以「無車揪快樂」為主題,有別於以往不騎單車,而是號召市民響應「每週一日不開車」,活動代言國際環保音樂家馬修連恩,也分享他愛用悠遊卡、力行節能減碳的經驗。
今年的國際無車日,不再侷限於自行車騎乘,而是強調全民認同,呼籲市民響應每週選擇一日不開車,活動從8月16日至9月30日,北市府也祭出多項抽獎好康活動,希望市民熱烈響應。
- May 12 Wed 2010 05:51
議員公布北市「搶錢路段」
- May 12 Wed 2010 05:45
無名正妹、俄羅斯陽光比基尼辣妹街頭尬浪
浪襲西門町!
8月20~22日大家相揪來西門町衝浪趣~
- May 12 Wed 2010 05:45
成功取得資源之道
為了選出當前情況下的最佳對策,你得先問自己:公司現有資源是否符合新的需求。答案若為肯定,內部研發便是合理的選擇,否則就需尋求公司外部的管道。接下來,應思考要和外部資源提供者建立何種關係,如果雙方對資源價值的了解一致,可選擇簽訂購買契約,否則就考慮進行合夥或併購。併購是所有途徑中最複雜的,因此只有確信值得和資源提供者建立緊密關係時,才能做此選擇。
- May 12 Wed 2010 05:35
梧棲惡火 1人喪生
- May 12 Wed 2010 05:34
>人老就弱勢 榮民被當球互踢
【記者呂淑姮分析報導】7月底,馬明潭榮民退員宿舍發生榮民上吊自殺事件,一時間,各單位相關人員齊聚馬明潭退舍,卻引來榮民不滿,表示「出事才來」、「國防部跟退輔會老是互推責任」。
台北市衛生局針對此事表示,「鼓勵」榮民長輩多使用鄰近育樂資源,承諾會協調文山區健康服務中心與地區醫院,定期到退舍做健檢服務。台北市社會局表示,針對有需要的個案,會提供居家服務,並尋求社會福利和民間資源。台北市榮民服務處則希望退舍人員住到榮民之家去,或轉介安養中心。
- May 12 Wed 2010 05:30
神棍騙財色! 施法性侵女信徒
- May 12 Wed 2010 05:27
過七夕 週末起浪漫不完
- May 12 Wed 2010 05:19
NG名牌包特賣 價錢絕不NG
在台中市今天有名牌好康可以撿,一場NG名牌包的一折特賣下午登場,上千個名牌包下殺一到五折,雖然有些小瑕疵,像是拉鍊掉了或是線頭脫落等等,不過業者保證,包包都是全新的正品,預計下午就會湧入搶便宜的人潮。
放在平台上的包包,最低要一折價賣出去,這麼會怎麼好康,是因為這些都是NG有小瑕疵商品,對瑕疵地方不在意反而對價格越看越滿意,拿著這個金色包包,假如沒有用紅色標籤紙貼出瑕疵地方,你還看不出脫線在哪裡,還有零錢包,唯一NG地方就在銀色多了一條線,不過這些NG地方,價格卻可以打到五折以下,像是刮痕皮革的肩背包原價29880、特價11345,還有一小區塊的退色牛皮包,原價66000、特29800,以及明顯看出掉了拉鍊的化妝包,原價10780、特價只要1940。
- May 12 Wed 2010 05:18
挑對人工水晶體不再視茫茫
- May 12 Wed 2010 05:14
老農退善款「給更需要的人」
- May 12 Wed 2010 05:04
命理師:避免招陰 注意禁忌
- May 12 Wed 2010 05:01
五歲孩子正在自學國中數學
一個五歲大的小男孩,應該是看卡通看漫畫喜歡幼稚園的生活的年紀,住在新竹的李小弟弟獨愛音樂、愛日語,愛數學,同年齡的孩子隨身的玩具應該是變形金剛機器人,而李小弟的隨身帶一本數學辭典,李爸爸說:本來買一套DVD數學教材給外甥女看,看完後拿回家,那知道他自己有興趣自己放來看,竟然將國小五六年級數學都看得一遍,還說他都看得懂,半信半疑下發現了孩子這面的天份,家有這樣的天才兒童,父母一則以喜,一則以憂,喜的是孩子天賦異稟,憂的是如何栽培他才不至於耽誤孩子的好天份。
國內基礎數學專家林晟老師說:【當初這位爸爸帶著小弟弟來找我,我以為孩子只有心算方面的熟練度,結果稍加測試這個孩子的邏輯分析能力,至少超越同年紀孩子5年以上,當時我給一個問題說《姊姊的年齡是妹妹的5倍,姊姊比妹妹大40歲,姊妹各幾歲?》李小弟弟稍加思索,就給出正確的答案,這樣的邏輯性至少要國小4年級以上才有,接下來我跟他一起討論了雞兔問題,植樹問題等等,甚至於國中的方程式問題等等....】,半年以後,李小弟開始看國中數學了,跟一般就學的學生不同,完全興趣使然,於是他越學越有趣,越學越想繼續往後學。李爸爸說:他的心智年齡跟一般孩子一樣,但他的喜好和學習慾望的確跟同年紀的孩子不同。
- May 12 Wed 2010 04:55
持ETC 年底可轉乘台鐵客運
- May 12 Wed 2010 04:49
有策略的執行者
策略能不能成功執行,與員工息息相關。因此,策略一旦失敗,人們往往歸咎於執行不良。但把策略與執行分開是錯的,不應該讓員工不加思索地執行高層主管的決策,而應由高層主管針對長期投資作出廣泛的抉擇,然後授權底下的員工去作更具體的日常決定,這些決定,會直接影響到對顧客的服務與顧客滿意度。
像這樣層層作抉擇的方式,若要運作順暢,上游的主管必須為下游人員建構適當的環境,因此必須做到四件事:解釋上游的抉擇是什麼,以及為何要作那個抉擇;明確指出下一個該作的下游抉擇是什麼;讓下游人員知道,主管在必要時會協助作抉擇;主管會根據下游的回饋意見,重新評估與調整所作的抉擇。如果下游的抉擇受到重視,意見的回應也受到鼓勵,員工就會向上層傳達相關資訊,這有助於改善上層決策者的知識基礎,並且幫組織中每個人作出更好的抉擇。