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新頭殼newtalk 2010.08.12 謝莉慧/綜合報導

《今周刊》712期最新報導指向，台塑六輕連續兩次大火，考驗著台塑集團的管理與危機處理能力，也直接挑戰集團在管理上的權威地位。

根據《今周刊》所掌握到的資料與歷年來六輕工安件，發現問題都出在小地方，或是沒有按照標準作業程序執行，如果台塑集團在管理上可以更嚴謹，這些災禍都是可以避免的。而7月台塑六輕廠連續兩把大火的元凶，竟然是連接管線間逆止閥中小小的「墊片」（Packing）。

《今周刊》表示，掌握台塑內部幾份來自保養管理組、工程機電審核組以及資材管理組亡羊補牢的公文直指，六輕之所以會火災連連，在於慣用的逆止閥缺貨，礙於沒有庫存及向海外購買需要時日，遂先行向其他部門借調使用。

只是借調時，相關人員產生疏忽，非煉油廠使用的逆止閥其中的墊片，只要是耐高溫180度、具有橡膠成分的鐵弗龍就可，若拿來用在高溫達320度的煉油廠使用，墊片很快就會被腐蝕，喪失控制「單向」的功能，油氣就會慢慢洩漏，遇到火花就會引爆。

7月7日，六輕烯烴一廠因為蒸餾塔塔底泵浦軸封破裂、流體外洩造成火災；緊接著，7月25日，煉製二廠第2套重油加氫脫硫單元發生火災。

據《今周刊》了解，第1次火災過後，台塑立即著手了解火災發生的原因，第2次火災發生時，幾乎已經知道問題點出在哪裡。在吳敦義喊話要求台塑盡快調查出失火真相的同時，台塑總經理室保養管理組在7月30日發函要求各廠，「即刻檢視廠內高溫、高壓、易燃、易爆設備，或管線之克漏點的安全性及盡速採取可靠的因應措施」。從公文中，不難看出兩次大火的關鍵在於「管線」。

因此，管線有狀況已經夠讓人緊張，竟然還使用不當的零件。台塑總經理室資材管理組在八月2日發函「增訂資材轉運庫支領用調撥規定」，新增了三項調撥材料規定，一、轉運庫（註：資材轉運庫之材料係海外轉投資公司的材料）之材料管制，不得領料，二、轉運庫之材料管制僅資材課，可立案調撥，三、倘現場用料部門因特殊原因而領用調撥轉運庫之材料時，則應呈一級主管（含）以上核准後，始由資材課調撥至一般庫供領用調撥。

這個新規定，對領料與調撥材料嚴格管控，似乎透露，曾經出現材料被誤領或未經核准進行調撥的現象。